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[内训课] 中高层经理全面beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应技能实战训练

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课程老师:
李革增
开课时长:
3天(6H/天)
学员人数:
50人
课程领域:
综合beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应系列 > 领导力
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
企业副总、各部门经理、主管、各级中层beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应人员、新提拔的、从专业人才转型到beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的、晋升到高层beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应以及其它预备beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量;

中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长;

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高;

西方beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应注重制度、东方beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应注重人性,如何协调平衡;

本次课程全面为你解决这些难题;


课程收益:

全面、系统的学习beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;

良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;

深入理解领导的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;

学会应用主要的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);

建设高绩效的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;

全面激励beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。


课程特色:

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;

操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应工具性的;

生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。


培训大纲:

第一章、什么是好的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应

一、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的实质是什么?

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的目的是让别人作事,beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应好自己不是好的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应

二、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的基本特性

目的性有效性他人性多样性

三、什么样的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应是最适合企业的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?

只有找到最适合我们企业发展的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应模式,才能避免beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的盲目性

四、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应、组织、领导三者的相互关系和异同

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应者、领导者到底应该做哪些事?不应该做哪些事?

制度化beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应与人性化beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应如何结合?

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应者和领导者每天的工作内容有什么不同?

组织的目的是什么?


第二章、如何beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应工作态度

如何才能快速的提高下属的工作绩效?

如何让下属在主动积极,而不是被动消极?

如何让下属在工作中全力以赴,而不是全力应付?

如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责任?

合理完善的企业制度建设是必要的重要条件;

提高下属的能力更是一个长期、持续的过程;

能不能找到一个立杆见影的方法?现在改变马上就看到效果?

为什么说态度决定一切


第三章、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应角色的认知

每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡

上级经常做了过多下属应该做的事情

自己的事情又没有时间做好导致工作绩效不好、目标无法完成

理解分析韩非子:

下君尽已之能

中君尽人之力

上君尽人之智


第四章、领导力提升的技巧

分析讨论:什么样的领导是一个优秀的领导?

一、领导权威的来源

二、领导力的八个素质特征

1、诚信(是建立信任关系的出发点)

2、专业能力(主要是方向和决策,是领导力的基础)

3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)

4、宽严相济(一张一弛、文武之道是领导力实现的手段)

5、分享成功与失败(是领导力的结果保证)

6、学习提高(是领导力长远体现的根本)

7、精力和热情(是激发下属的发动机)

8、坚持(是完成工作目标的基石)

领导力的本质分析(孟子):

君之视臣如手足,则臣视君如腹心;

君之视臣如犬马,则臣视君如国人;

君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇.

视频分析:体现领导力的核心操作问题

三、领导方式

专制型领导、民主型领导、放任型领导的特点与应用原则


第五章、如何培养下属

在优秀领导眼中下属个个都是人才,在平庸领导眼中下属个个都是笨蛋

培养下属的最高原则是任用下属的优点,而不是发现下属的缺点

如何才能知人善用,如何才能人尽其才?

一、培养下属有什么好处

1、对beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应者而言

可易于执行授权

与部属建立互信互赖关系

有助于目标与任务的达成

有助于自己的成长

获得成就感

2、对部属而言

具备晋升条件

可了解上司期待

产生自信

有安全感

能力的提升

顺利完成工作

二、培养下属的顾虑

这件事我最拿手、下属不会明白我的意图

教下属的时间里,我早把事情做好了

交给下属,我无事可做

交给下属,有失败的风险

下属过于风光,我很难控制和指挥

三、培养下属的方法

岗前系统培训(心态、技能、认知、能力)

岗位示范和指导(与工作相关的技能培训)

随时随地因材施教(启发引导,心态、能力的提升)

四、培养下属的原则

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的目的不是改变人,而是任用他的才能

1、确信下属有足够的能力,正面激励为主。(每天进步)

2、向下属布置工作时应有时清晰有时概括。

3、扬善于公庭,规过于私室。

4、培养核心团队。

5、让下属参与决策过程。

6、防微杜渐、诛大赏小。

案例分析:如何理解因材施教的培养原则?


第六章、时间beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应

一、为什么要beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应时间

1、从企业来说—市场竞争的必然

2、从个人来说–个体生命的有限性

二、时间beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的目标:

三、时间beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的三个原则

第一原则:目标beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应原则

第二原则:抓住重点原则“80、20”法则运用

第三原则:工作优先级综合分析

四、时间beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的16个策略

第1招:时间预算表

第2招:跳出时间的陷阱

第3招:每日工作计划表

第4招:多用流程beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应

第5招:今日事、今日毕

第6招:找出自己最佳工作时间

第7招:培养好的时间beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应习惯

第8招:同时做两、三件事情

第9招:决不轻易“迟到”

第10招:没定期限就不叫工作

第11招:整理工作环境

第12招:各种文件只看一次

第13招:花钱买时间

第14招:集合零碎时间做大事

第15招:休息是为了走更远的路

第16招:使用beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应时间的工具


第七章、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应沟通与关系协调

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应沟通的技巧是中层beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应人员最关键也是最重要的工作能力

没有良好顺畅的沟通就没有良好的工作结果

一、什么是沟通?

沟通不是简单的讲话,沟通是相互的理解

有效沟通的三个基本原则是什么?

站在对方的立场上原则时间及时性原则主动性原则

二、沟通的特性

双向反馈是沟通的基础

不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同:

美国式的沟通是什么模式?

日本式的沟通是什么模式?

中国式的沟通是什么模式?

与上级领导的沟通是什么模式?

与下属的沟通是什么模式?

沟通的效果比有道理重要

三、beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应沟通的种类及形式

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应沟通不局限于语言、非语言的沟通具有更重要的作用

非语言的沟通方式会更直接、更快速、更难以作假

案例分析、讨论录像分析

四、沟通的步骤

五、不同沟通风格的beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应者分析与应对

每个人都有不同的性格,决定他的行为方式和作事原则

学会了解自己、认识别人的性格,做到知已知人,才能更好的沟通协调

有方向、讲方法与对方沟通协调

分析型人的特征与沟通技巧

支配型人的特征与沟通技巧

表达型人的特征与沟通技巧

和蔼型人的特征与沟通技巧

案例分析:分析曹操、刘备、孙权的个性与沟通技巧

六、沟通的方向

beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应者与上级、同级、下属沟通的技巧

1、沟通的原则

2、沟通的方法

3、沟通的障碍

案例讨论:对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?

案例讨论:上级对你的报告有反对意见你怎么办?

如何「处理下级越级向你汇报」?

如何「处理部属的过失行为」?

如何「处理上司调派自己部属工作的情况」?

如何「面对有能力但不听话的部属」?

如何「处理上级布置超额的工作」?


第八章、高绩效团队的建设

一、什么是团队

1、认识团队(1+1=?)

2、团队与群体的区别

3、团队行为曲线

讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?

二、高绩效团队的特征

1、明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)

2、相互信任(信任的基础是什么?如何建立?)

3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)

4、沟通良好(如何才能有效的沟通?)

5、分工与协作(在具体工作中如何操作?)

6、合理的激励(没有足够的条件怎么办?)

7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)

8、融洽的团队气氛(用什么方法培养良好的工作气氛?)

案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?

三、高绩效团队的成员

1、如何选择团队的成员

高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:

具有技术专长的人

具有决策和发现、解决问题技能的人

具有较强人际关系的人

2、团队成员的关系如何协调

3、如何解决成员的冲突

案例分析:团队的成员能力不足应该如何处理

通过凤凰卫视分析团队的成员与团队的绩效的关系

四、高绩效团队建设的流程及阶段

1、团队建设的流程

2、团队建设的阶段

视频分析:通过电视剧《亮剑》理解团队建设的过程及优秀团队的特性。


第九章、激励beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应低效率靠beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应,高效率靠激励

一、激励的误区

物质激励精神激励正激励负激励四种激励方法的关系

物质激励是最主要的因素吗?

精神激励在现阶段的企业beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应中的作用是什么?

二、激励的四原则

公平原则

系统原则

时机原则

清晰原则

三、激励beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应的理论

1、马斯洛的五种需要层次理论

2、奥尔德弗的ERG理论

3、麦格雷戈的XY理论

4、赫茨伯格双因素理论

5、强化理论美国心理学家斯金纳

6、戴维•麦克利兰(DavidMcclelland)成就需要理论

7、目标设定理论

四、激励的方法

1、信任认可-表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)

2、承担责任(为什么要为下属承担责任)

3、关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?)

4、薪水与升迁(物质基础还要有保障)

5、工作兴趣(如何才能把工作当成是一种兴趣?)

6、合理的制度(公平、公正、公开)

7、工作气氛(是一种软化剂)

8、企业目标与使命(最终的解决方案)

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BESTbeat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得beat365官网400_beat365身份验证不通过_beat365存款没反应咨询的成果!

 

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